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失去“情怀”的联想,还能“坚强”多久?

云掌财经 01-16 16:07

作为曾经民族企业的标杆,联想从中科院计算机研究所的一个小角落一步步登上PC领域的巅峰,走进世界500强的大舞台。这样的发家史本可以作为一部励志传奇,但是近年来,联想却不断曝出负面新闻,越来越不受消费者待见。

不仅自身经营业绩不断下滑,品牌影响力也是大不如前,在人气上更是被阿里巴巴、腾讯、百度、小米等新兴企业超越。曾经无限风光的“老大哥”,如今竟多了几分英雄迟暮之感。

在刚刚过去的2018年,联想曾因为轰动一时的3GPP“投票门”事件被推上舆论的风口,遭受了前所未有的公关危机,一度被网友指责“联想不爱国”进而发起抵制...从万众瞩目到千夫所指,联想未来又该何去何从?

模糊的“身份”

企业的对错本应由法律去衡量,不该被“爱国”所捆绑。对于民营企业来说,利益当头,当然可以坦然处之;但对于国有企业来说,除了赚钱之外,却应该扛起一定的社会责任。而联想作为一个特殊的存在,其民企与国企的身份一直都是模糊的。

这可能要从联想的诞生说起。

四十年前,当改革的春风吹遍九百六十万平方公里的土地时,一颗颗充满“欲望”的种子开始在人们的心中生根发芽。整日在中科院计算所喝茶看报的柳传志,也终于在1984年展现了他出色的管理能力。

当时的中科院甚至于绝大多数的科研院所都处在一个极为尴尬的境地:耗费大量资金和人力投入研发出的产品根本没有丝毫的市场价值,无法为国家创造出利益,甚至还面临着“断粮”的危险,于是转型成了迫在眉睫的事。

1984年,在中科院领导的支持下,柳传志带着10名中国计算机科技人员创办了联想公司。启动资金是计算所拨给的20万元,办公地点也是改造的计算所一间不足20平米的传达室,且柳传志等人的任命也是需经中科院的批准。



联想的“出生地”

诞生伊始的联想从资产性质来说,是一家百分百的“国有企业”。随后的几十年间,柳传志通过一系列资本市场的运作,慢慢完成了联想的产权转变。

最新资料显示,联想控股目前的股权结构为:中国科学院国有资产经营有限责任公司占36%,仍为联想控股第一大股东;联想控股职工持股会占35%;中国泛海占29%。这意味着联想控股员工持股会加上“外援”民企泛海集团,掌握了对联想控股的控制权和决策权,联想控股实际上进入了民营化时代。

只大不强

联想的“去国有化”其实也是改革开放四十年来,中国企业发展的一个缩影,必须结合特定的历史环境客观的看待。

在当时的政策条件下,大多数新企业都是脱胎于国企,在产权归属上自然也就属于国有企业。但是在企业日后的发展过程中,作为母公司的国企出的力越来越少,同时国有企业僵化的管理体制又严重阻碍了新企业的发展,所以“去国有化”是新企业做大做强必须要迈出的一步

事实证明,摆脱了国企掣肘的联想确实做大了。从1996年开始,联想电脑销量一直位居中国国内市场首位;到了2013年,联想电脑销售量升居世界第一,成为全球最大的PC生产厂商。

在那个PC市场“群雄逐鹿”的年代,联想之所以能脱颖而出,所依靠的便是被广泛质疑的“贸工技”战略:先以抓市场搞贸易为主做起来,然后向掌握核心技术进发。总之必须要先把日子过起来,然后再让日子好起来。

但是发生在1995年的那场“贸工技”与“技工贸”之争,却让一切都变了味。

那场科学家企业家的矛盾冲突,最终以时任联想总工的倪光南出局结尾,他所主持的联想ASIC芯片等项目也因此停止。在倪光南离开的同时,大量的技术人员也纷纷离开。联想基本停止了所有技术性的工作,在以贸易为导向的发展道路上越走越远。



柳传志(左)与倪光南(右)

“贸工技”战略让联想尝到了甜头,使其在做大了之后,更不愿去投入资金和精力进行核心技术研发。所以联想大则大矣,然则不强。因为自主研发比例低,联想的大部分利润都被上游供应商赚走了,这成为了联想逐渐衰落的主要原因。

时代的步伐

在我国经济发展的过程中,西方国家针对我们的技术封锁一直存在,这成了所有国人心中的一根刺。发生在2018年的中兴禁售风波更是震惊了所有人,一家国际化的大公司仅仅因为一个小小的芯片而全面陷入“休克”,人们怒其不争的同时,更是希望国内企业能励精图治加快核心技术研发。

向来对技术研发弃之如履的联想,与消费者的矛盾便产生了。同时联想为了打开国外市场,在产品定价上更是实行双向标准,国内市场定价高出国外一大截,于是这种矛盾又进一步激化,直至彻底激怒消费者,随之而来的便是铺天盖地的指责。

联想的壮大只不过是搭了改革开放的顺风车,当时代的风向转变之时,联想却后知后觉,使得其发展战略无法和国家利益契合,于是也就失去了“民心”。实际上,在联想赶走倪光南等科研人员的那一刻,也就注定了这个结局。

联想的衰落还有一个重要的原因,随着移动互联网的崛起,全球的PC市场都在开始萎缩,这是时代的大环境所致。而联想在移动端的反复无常,使其错过了最佳的发展时机,迄今为止,联想手机依然没有太大的存在感。

联想不仅没能紧跟国内的脚步,及时进行战略转型,更是在新时代的大浪潮中沦为了旁观者。对于联想来说,未来所要面临的挑战可能会更加严峻,没有了“情怀”牌可打,就只能咬紧牙关保持坚强了。

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